Extreme ale Pamantului

Care este cel mai calduros loc de pe Pamant?
In 13 septembrie 1922, in El Azizia, Libia, s-au inregistrat 57,8 grade Celsius.
Dar cel mai friguros?
In Antarctica, la Vostok, s-au inregistrat -89 de grade Celsius, in 21 iulie 1983.
Ce cantitate de nisip cade anual din spatiu pe Terra?
Potrivit estimarilor, 1.000 de tone intra in atmosfera in fiecare an. Unii oameni de stiinta pretind ca si o parte din microbi provin tot din spatiu. Totusi, inca nu s-a putut demonstra aceasta afirmatie.
Distanta intre Luna si Pamant a fost mereu aceeasi?
Nu, Luna a fost mult mai aproape! Acum un miliard de ani, Luna avea o circumferinta a orbitei mult mai mica, efectuand o rotatie completa in numai 20 de zile in jurul Pamantului, scurtand implicit durata lunii calendaristice. Acum un miliard de ani, o zi pe pamant dura doar 18 ore. Luna se “misca” cu 4 cm in fiecare an. In acest timp, rotatia Pamantului incetineste, astfel incat ziua se mareste. In viitor, o zi va avea 960 de ore.
Care este cel mai arid loc de pe Terra?
In Arica, Chile, cad anual numai 0,76 mililitri de ploaie. In acest ritm, ar fi nevoie de un secol pentru a se umple o cana de cafea.
Cati dintre vulcanii cunoscuti pe Pamant au erupt de-a lungul timpului?
Aproape 540, dar nimeni nu poate preciza cati vulcani acvatici au erupt.
Cate persoane au fost ucise de eruptiile vulcanilor in ultimii 500 de ani?
Cel putin 300.000 de persoane. Intre 1980 si 1990, s-au inregistrat cel putin 26.000 de victime.
Cat de batran e Pamantul?
Are cam 4,5 miliarde de ani. Cercetari recente arata ca Pamantul s-a format la 10 milioane de ani dupa nasterea Soarelui.
Care sunt cele mai mari tari producatoare de aur?
Africa de Sud, cu 5.300 de tone metrice conduce in top, apoi urmeaza Statele Unite, cu mai mult de 3200 de tone metrice.
Ce cantitate de apa se foloseste zilnic in lume?
Aproape 1,5 trilioane de litri.

Sucul de Aloe Vera

Despre aloe vera se stie ca este buna in tratarea multor afectiuni, dar mai putin este cunoscutul faptul ca sucul obtinut din stoarcerea acestei plante detine propritati miraculoase de vindecare. Despre beneficiile aloe verei s-a discutat foarte mult.
Gama de produse pe baza de aloe vera este destul de mare. In ceea ce priveste beneficiile consumului plantei pentru uz intern, acestea sunt:
-imbunatatirea circulatiei,
-reglarea tensiunii sangelui,
-promovarea vindecarii oaselor si incheieturilor,
-intarirea sistemului imunitar, care lupta impotriva bacteriilor,
-vindeca tesuturile interne distruse,
-vindeca ulcerul,
-reduce simptomele de constipatie si chiar le elimina,
-mentine constant nivelul de zahar din sange si
-ajuta in vindecarea psoriazisul.
Consumul de doua pana la patru pahare cu suc de aloe vera este reprezinta cantitatea necesara pentru a te bucura de toate aceste beneficii. Daca vei consuma suc de aloe zi de zi, acest lucru poate corecta problemele cauzate de o digestie greoaie. In plus imbunatateste circulatia sangelui, ca efect ajuta organismul sa se detoxifice si curata colonul.
Gratie proprietatilor de detoxifiere ale sucului de aloe vera si sangele este curatat de toxine. Daca suferi de probleme stomacale sau intestinale poti servi suc de aloe vera pentru a ajuta tractul digestiv sa functioneze mai usor. Pe langa acest beneficiu, aloe vera ajuta la dilatarea capilarelor (vasele superficiale de sange) si participa la cresterea celulelor tocmai prin imbunatatirea circulatiei sangelui.
Si poate unul dintre cele mai mari beneficii ale sucului de aloe vera este utilizarea acestuia in operatie ca agent antibacterian si antifungic, prevenind rana sa nu se infecteze si sa nu se raspandeasca infectia in organism. Sucul de aloe vera consumat zilnic ajuta la mentinerea starii de sanatate, promoveaza buna-dispozitie si confera energie.
Sucul de aloe vera si pierderea in greutate
Unul dintre cele mai mari beneficii ale sucului de aloe vera in societatea de azi este abilitatea de a interveni in procesul natural de pierdere in greutate. Aloe vera reduce si stabilizeaza indexul masei corporale prin stimularea ratei metabolismului in celulele din ficat pentru ca in aceasta maniera sa se consume mai multa energie.
Energia consumata provine din depozitele de grasimi si carbohidrati din organism. Consumul zilnic de suc de aloe vera a fost asociat cu realizarea a mai multor exercitii pe saptamana. Asa cum probabil stii exercitiile fizice sunt bine-venite pe langa o dieta echilibrata, sanatoasa pentru ca stimuleaza arderea grasimilor, ceea ce te ajuta in lupta cu kilogramele in plus si te mentine in forma.

Practic ca sa slabesti trebuie sa depui un efort mare, si odata cu trecerea timpul sa cresti gradul de dificultate al exercitiilor pentru ca numai asa poti atinge obiectivele pe care ti le doresti. Un alt motiv pentru care aloe vera functioenaza ca si supliment in slabire este continutul ridicat de colagen (proteina). Cand bei zi de zi suc de aloe organismul trebuie sa consume energie in plus pentru a asimila proteina in sistem.

Acest consum de energie sustine procesul de pierdere in greutate si dezvoltare al muschilor.
Aloe vera reduce timpul in care mancarea sta in intestine, ceea ce s-ar traduce printr-o cantitate mai mica de energie absorbita din mancare. In istoria acestei plante se mentioneaza faptul ca este asociata cu obtinerea unei greutati normale, nu degeaba a fost denumita planta dietetica.

Aloe vera si detoxifierea
Constituie un alt mare beneficiu de pe urma consumului de suc de aloe vera. Carrisyn, un extract de aloe vera stimuelaza productia de celule, care lupta impotriva infectiei ,prin intarirea sistemului imunitar. Sucul de aloe vera contine amino acizi, metionina, serin metionina si molibdem, care lucreaza impreuna in detoxifierea organismului. In plus, intervin in metabolizarea carbohidratilor, grasimilor si proteinelor. Prin aceasta actiune se previne depunerea de grasimi in ficat si artere.

Aceasta detoxifiere si calitatile laxative ale sucului de aloe imbunatatesc eficienta colonului, ceea ce este extrem de important pentru mentinerea sanatatii. Un colon care functioneaza neadecvat are ca rezultat absorbtia toxinelor in organism, ceea ce cauzeaza un deficit de energie, ca sa nu mai spunem ca si buna-dispozitie este afectata.
Sucul de aloe vera conine 19 amino acizi, 20 de minerale si 12 vitamine, ceea ce il face un excelent si natural supliment nutritiv.

Despre Pila Karpen

O pila electrica, de productie romaneasca, furnizeaza energie de 56 de ani, fara intrerupere. Inventatorul ei, Nicolae Vasilescu-Karpen, om de stiinta, inginer, fizician si inventator a declarat, cu o jumatate de secol in urma, ca ea va functiona vesnic. Este vorba despre “Pila termoelectrica cu temperatura uniforma”, cunoscuta si ca “Pila lui Karpen”, realizata in 1950. Aparatul este, de fapt, un perpetuum mobile, un dispozitiv care genereaza energie la nesfarsit fara interventie din exterior.

Daca o alta tara ar dispune de aceasta veche inventie ar perfectiona-o si cu siguranta ar obtine cea mai mare inventie a omenirii. Dar in Romania degeaba se inventeaza, statul nu sprijina ideiile bune care ar putea face din Romania o adevarata putere mondiala !

Pila Karpen ar putea fi o baterie inepuizabila pentru orice produs  electronic:

Cum ar fi de ex sa ai un laptop fara incarcator cu o baterie care sa te tina vesnic ?

Ei bine se poate dar nimeni nu face nimic !

Desi avem valori adevarate acestea pleaca in strainatate sau se pierd din cauza statului care gestioneaza prost tot ce se poate in Romania.

„Pila termoelectrică cu temperatură uniformă” a fost imaginată şi realizată de către fizicianul Nicolae Vasilescu – Karpen şi prototipul său funcţionează neîntrerupt de 6 decenii.

Pila Karpen are electrozi din aur (lucios) şi platină neagră (poroasă) cufundaţi în acid sulfuric de înaltă puritate. În ceea ce priveşte modul de funcţionare, părerile „specialiştilor” sunt împărţite: unii afirmă că pila nu poate exista pentru că pune sub semnul întrebării principiul al doilea al termodinamicii, alţii afirmă că în realitate, pila nu contravine acestui principiul (transformarea energiei), şi nici principiului zero (echilibru termodinamic cu mediul) în formularea generalizată. Concluzia celor din urmă ar fi că pila Karpen funcţionează folosind exclusiv energia termică a mediului ambiant.

După aprecierea profesorului Solomon, preşedintele Societăţii Franceze de Fizică, savantul român  a inventat pila şi după jumătate de secol oamenii au ajuns pe Lună cu ajutorul ei.

Nicolae Vasilescu – Karpen. Scurtă biografie.


Nicolae Vasilescu – Karpen s-a născut la Craiova pe data de 28 noiembrie 1870.

Aici urmează Colegiul „Carol I” şi se dovedeşte a fi un elev eminent.

Îşi continuă pregătirea la Şcoala Naţională de Poduri şi Şosele din Bucureşti pe care o absolvă în 1891 ca şef de promoţie, la aproape 21 de ani.

Lucrează timp de 3 ani ca inginer la Serviciul de Lucrări Publice, apoi pleacă la Paris unde frecventează Şcoala Superioară de Electricitate pe care o absolvă în anul 1900, în paralel cu aceasta, tot la Paris, şi cursurile Universităţii, Facultatea de Ştiinţe, care îl licenţiază în 1902 în specialităţile fizică, mecanică şi matematică.

În 1904 obţine titlul de doctor în fizică cu teza „Recherches sur l’effect magnétique des corps électrisés en mouvement”, susţinută la Sorbona. În acelaşi an devine profesor al Universităţii din Lille la catedra de Electrotehnică.

Un an mai târziu, în 1905 se reîntoarce în ţară şi inaugurează cursul de Electricitate şi Electrotehnică la Şcoala Naţională de Poduri şi Şosele din Bucureşti. Face studii şi proiecte pentru ca această şcoală să fie transformată în Şcoală Politehnică. Este rector al acestei instituţii universitare timp de 20 de ani, până în 1940.

5 iunie 1919 – devine membru corespondent al Academiei Române pentru ca pe 6 iunie 1923 să devină membru titular şi membru de onoare al Société française des électriciens.

1941 este anul în care i se acordă titlul de doctor honoris causa al Politehnicii bucureştene.

Pe 2 martie 1964, la Bucureşti, savantul se stinge lăsând în urma sa o vastă operă ştiinţifică, şi astăzi exploatată fără a fi însă recunoscută.

 

Pile electrice

Pila electrică este un dispozitiv electrochimic ce transformă energie rezultată dintr-o reacţie chimică în energie electrică. Este vorba de generare de electroni şi de asigurarea circulaţiei lor într-un anumit sens. La origine, termenul desemna un element unic format din doi electrozi şi un electrolit.

Au fost descoperite pile electrice ce au funcţionat în urmă cu peste două milenii. Pilele din Bagdad (au fost descoperite sute de astfel de dispozitive) reprezintă exemple semnificative privind cunoştinţele lumii antice (controversate pentru că oarecari „specialişti” nu suportă ce nu stă scris în cartea de istorie). Istoria modernă (cunoscută) a pilelor începe cu experimentele lui Luigi Galvani (1786) sau Alessandro Volta (1799). Alţi savanţi şi-au adus aportul la perfecţionarea pilelor: John Daniell (1836), Wiliam R Grove (1839), Gaston Plante (1859), Georges Leclanche (1866), Hermann von Helmholtz (1879), Thomas Edison (1901) şi enumerarea poate continua cu zeci şi sute de cercetători (fizicieni, chimişti, instituţii, etc), dar ceea ce trebuie remarcat este faptul că nici o istorie a pilei electrice, fie scrisă de români, fie scrisă de oricine altcineva, niciuna nu îl aminteşte pe Nicolae Vasilescu – Karpen !

 

Clasificarea pilelor

 

Din punct de vedere constructiv şi al compoziţiei chimice, pilele sunt sisteme electrochi­mice autoconduse în care polaritatea electrozilor în procesul de descărcare este inversă faţă de cea din sistemele conduse, şi anume: catodul (K), la care are loc reducerea – electrod pozitiv şi anodul (A), la care are loc oxidarea – electrod negativ.

Diversificarea pilelor s-a făcut în funcţie de tehnologii, de necesităţi, de specificitatea fiecărei aplicaţii, astfel încât o societate bazată preponderent pe consumul de energie electrică a condus la apariţia unei vaste game de pile diferind constructiv atât de mult încât o clasificare unică este practic imposibilă. Catalogarea acestora se poate face în funcţie de mai multe criterii. Clasificările, împărţirile şi catalogările sunt în general lipsite de orice utilitate şi ele par a fi concepute doar ca subiecte de examene sau sunt rodul plictiselii intendenţilor militari. De aceea vom trece succint prin acest subiect şi doar cu scopul de a aşeza pila de concentraţie printre suratele ei.

Prin urmare, pilele pot fi:

– după modul de funcţionare: primare (reversibile – folosesc o singură dată masa activă fără posibilitatea regenerării ei – pila Leclanché), secundare (reversibile – masa activă se poate restabili prin reîncărcare, inversarea sebsului curentului – acumulatorul cu Pb) şi de combustie (funcţionează doar alimentate cu un combustibil – pila O2/H2),

– după starea de agregare a electrolitului, cu electrolit: solid (pila Ag/AgX/X2), lichid (pila Volta) şi gazos (pila Mg/AgCl/NH3),

– după starea de agregare a depolarizantului (substanţa oxidantă ce se adaugă în vecinătatea electrodului pozitiv pentru a preveni polarizarea – depunere şi aglomerare), cu depolarizant: solid (pila Leclanché), lichid (pila Daniell) şi gazos (pila Zn/ O2),

– după compoziţia chimică a substanţei active: primare şi secundare (acumulatori),

– după natura reacţiilor chimice: chimice (pila Daniell) şi de concentraţie,

– o ultimă clasificare, după polarizare (fenomenul prin care electrodul se îmbâcseşte, se creează depozite, ceea ce duce la scăderea randamentului sau la distrugerea pilei): polarizabile, nepolarizabile (nu sunt alterate proprietăţile electrochimice ale ansamblului), cu depolarizant şi de concentraţie.

Există şi alte clasificări, mult mai puţin utile (formă, dimensiuni, tensiune, capabilitate de curent, tehnologie, utilizare, amplasare, etc).

 

Pila de concentraţie

Pilele de concentraţie sunt dispozitive electrochimice alcătuite din 2 soluţii ale aceleiaşi substanţe şi o punte salină; soluţiile au concentraţii diferote iar energia produsă este datorată diferenţei de concentraţie. Are aplicaţii în galvanizare şi studiul coroziunii. Electrozii sunt şi ei din acelaşi material. Acestea sunt pile de concentraţie de electrolit. Există şi pile de concentraţie de electrod (cu electrozi gazoşi la presiuni diferite sau amalgame având Hg ca solvent).

Pila Karpen a fost catalogată drept pilă de concentraţie, deşi electrozii sunt diferiţi, din Au şi Pt, iar soluţia este una singură – acid sulfuric concentrat, ceea ce este mult prea departe de definiţie. Mai mult, între cele două vase nu există acea punte salină ceea ce înseamnă că sunt două elemente distincte.

 

Muzeul

Muzeul Naţional Tehnic „Profesor inginer Dimitrie Leonida” este denumirea completă iar adresa este: strada General Candiano Popescu nr. 2 (intrarea se face prin parc).

Muzeul (…) a fost înfiinţat în anul 1909 de către Dimitrie Leonida (1883 – 1965), primul muzeu tehnic din România, pe lângă Şcoala de electricieni şi mecanici.

Parcul Carol a fost proiectat şi construit în 1906 în vederea expoziţiei aniversare naţionale închinate celor 40 de ani de domnie a regelui Carol I. Clădirea muzeului a făcut parte din complexul expoziţional, deci are o vechime de peste 100 de ani, a rezistat cu bine marilor cutremure din 1940 şi 1977 şi nu a fost niciodată consolidată. În ultimii ani i s-a meşterit o intrare nouă (care arată mai degrabă a panou publicitar) şi a fost puţin mâzgălită tencuiala. Se spune că muzeul are şi o zonă de expunere exterioară, dar asta doar din auzite.

Personalul este plictisit, explicabil printre atâtea exponate ancorate în trecut, fiecare cu povestea sa. Despre numărul exponatelor unii spun că ar fi 5.000, alţii 6.500, dar asta este mai puţin important. Valoarea fiecăruia în parte însă, ar trebui să aducă mult mai mult decât cei 15.000 de vizitatori anual. Se pare că la deschiderea muzeului, la începutul secolului trecut, acesta avea 1,5 milioane de vizitatori. Dezinteresul vizitatorilor este oglinda dezinteresului forurilor competente, uitare şi gestionare proastă, ineficientă şi lipsită de profesionalism, la fel precum fenomenele de agatonizare şi udreatizare din turismul românesc.

Un exponat foarte interesant, aflat chiar la intrare este aparatul individual de zbor brevetat de Justin Capră în 1958 şi pe care îl ştim doar din filmele americane, ca o invenţie a lor. Acest „rucsac zburător” i-a înlesnit inventatorului un drum până la Miliţie, nu pentru că acesta ar fi un oficiu pentru invenţii şi mărci, ci pentru a petrece două săptămâni de odihnă şi recreere dormind pe ciment şi urmând o dietă de un sfert de pâine pe zi.

Primul autovehicul aerodinamic brevetat de Aurel Parşu în 1924, alte vehicule, velocipede, motociclete şi maşini de epocă. Bunicii spectrofotometrului, motoare şi generatoare electrice, o lume extrem interesantă, structurată pe domenii şi colecţii. O lume din care lipseşte însă acea minunată invenţie, pila Karpen. De fiecare dată, aceeaşi motivaţie: Poliţia nu permite expunerea din motive de securitate, prin urmare este ţinută în seiful instituţiei. Poliţia este Miliţia cu nume nou, deci este plauzibil, dar totuşi există motive de suspiciune …

 

Pila Karpen

 

În literatura de specialitate pila Karpen se întâlneşte (foarte rar) şi sub denumirea de pila K sau pila VK. Această pilă, spun „specialiştii”, este o pilă de concentraţie, în pofida faptului că inventatorul a denumit-o „pilă termoelectrică cu temperatură uniformă”. Şi spre deosebire de ceea ce se numeşte pila de concentraţie ce are două vase cu electrolit de concentraţii diferite, pila Karpen este alcătuită din două pile legate în serie. Acestea alimentează un motoraş ce acţionează un microîntrerupător, astfel ca la jumătate de rotaţie a rotorului circuitul este deschis şi la cealaltă jumătate este închis. Astfel motoraşul este alimentat în impulsuri cu factor de umplere ½, pe perioada a jumătate de rotaţie, cealaltă jumătate permiţând pilei să se regenereze, să reîncarce energia consumată. Şi treaba asta o face de 60 de ani.

Concluzii

Pila Karpen nu se poate studia, nici măcar nu poate se poate vedea.

Pila Karpen funcţionează folosind exclusiv energia termică a mediului ambiant, acesta fiind un seif sau un gât.

Pila Karpen a fost catalogată ca pilă de concentraţie fie dintr-o înţelegere greşită a fenomenului, fie din necunoaştere,evident, fie în mod voit, dezinformativ pentru a nu putea fi reprodusă şi utilizată pe scară largă. Se crede totuşi că este folosită, nedovedit însă, de agenţii spaţiale şi în aplicaţii militare.

Dezinformarea este completată cu extraordinar de slaba informare. Vechi articole au dispărut, cele rămase conţin informaţii contradictorii, foarte multe greşite şi se folosesc metode de „pierde-urma” cum ar fi rebotezarea inventatorului: astfel el poate fi găsit sub numele de Carpen sau chiar Carpan.

Locul unde se află pila Karpen se bănuieşte a fi seiful muzeului, dar platina şi argintul pot fi foarte bine şi la gâtul unei farmaciste sau a unei europarlamentare.

Nicolae Vasilescu – Karpen a descoperit ceva ce nu trebuie ştiut. În „Annales de l’Academie Roumaine” din 1944 el scrie articolul „Nouvelle théorie des piles électriques. Rôle des électrons. Piles contre­disant le second principe de la thérmo­dynamique” (Noua teorie a pilelor electrice. Rolul electronilor. Pile ce contrazic principiul al II-lea al termodinamicii). Oare de ce ne este atât de greu să ne dezbărăm de concepţii învechite, de preconcepţii îndoctrinate, de blocaje mentale, de buchia manualului tipărit în primă ediţie în 1956 ? După Newton a urmat Einstein, dar puţini sunt cei ce ştiu asta.

Şi o ultimă concluzie: România este singurul mediu ostil dezvoltării inteligenţei româneşti.

Sursa: http://www.pacpac.eu/news/

Gwanghae, The Man Who Became King

Gwanghae, The Man Who Became King sau Masquerade este un film sud coreean pe care putem spune ca este varianta coreeana a cartii Print si Cersetor.

 

„Masquerade” este un fel de „Prinț și cerșetor“, povestea în cazul un om de rând, din cea mai de jos clasă socială, ia locul Regelui Gwanghaegun și realizează tot ceea ce implică această poziție.

În acelaşi timp, este şi povestea a 15 zile pierdute din istoria Joseonului.

 

La începutul secolului al 17-lea, Regele Gwanghae al Joseonului începe să fie amenințat de supuşii neloiali, care se opun puternic la politica de guvernare a monarhului.
Regele, care se îndoia de supraviețuirea sa ca urmare a amenințărilor şi a mai multor încercări de asasinat, are nevoie de o sosie pentru a face planuri de urgență. Curteanul său loial Heo Kyun îl găseşte pe Ha-sun, un clovn din clasa de jos a societăţii, care arată exact ca Regele.

Într-o zi, Regele este otrăvit cu maci și se mută în secret la un templu pentru a se trata. Îngrijorat de un eventual haos social cauzat de lipsa Regelui din palat, Heo decide să-l pună temporar pe Ha-sun pe tron, până când adevăratul Rege se vindecă.
Dar, apoi, o dată ce este adusă dublura, Regele intră într-o comă timp de opt ani, și deodată omul îi seamănă trebuie să se implice și să fie Rege în absența acestuia.

În timp ce Ha-sun este învățat de către Heo cum să se comporte ca un Rege, el nu numai că tratează cu amabilitate pe toată lumea din Palat -spre deosebire de Gwanghae, un rege rece şi dur – dar, de asemenea, susţine cu curaj propria politică

Cu toate acestea, după ce curtenii neloiali îşi dau seama că Ha-sun este deghizat în Regele Gwanghae, în Palat izbucneşte o revoltă.

Subtilitatea filmului constă în implicarea regizorului, că “bunătatea” și “bunăvoinţa” nu reprezintă tot ceea ce face un rege bun. Deși în povestea lui Ha-sun poate părea că regizorul livrează mesajul unui om fericit după ce a trecut prin evenimente dificile, filmul îl prezintă, de asemenea, pe Ha-sun dând faţă cu realitatea cu care se confruntă limitarea sa.

Cu toate acestea, Choo nu indică de ce elemente specifice este nevoie pentru a deveni un adevărat lider. Pe fondul excesiv de propuneri de programe gratuite de bunăstare din Coreea, mesajul îi face pe oameni să regândească despre ceea ce este o politică adevărată a bunăvoinţei.

PERSONAJELE PRINCIPALE

Lee Byung Hun – Regele Gwanghee / Clovnul Ha Sun



Deşi la prima vedere pare că Lee Byung Hun joacă un rol dublu, în realitate el interpretează trei roluri: pe cel al adevăratului Rege, pe cel al clovnului Ha Sun şi pe cel al falsului Rege.



Han Hyo-joo – Regina
Han Hyo-joo joacă rolul Reginei lui, cea care s-a luptat să fie împreună, odată ce soţul ei a început să-și piardă rațiunea. Dar dintr-odată, Regele pare diferit, și ea începe să râdă din nou. Ce întorsătură apare când ea, care nu l-a iubit pe adevăratul Rege, se îndrăgosteşte de dublura lui!


Ryu Seung Ryong – Heo Kyun
Ryu Seung-Ryong îl interpretează pe Heo Kyun, un celebru politician şi cărturar, scriitorul Cronicilor lui Hong Gil Dong, și cunoscut în istorie ca fiind un gânditor liberal, progresiv pentru timpul său. El a fost judecat pentru trădare și executat în timpul domniei Regelui Gwanghae.


Shim Eun Kyung – servitoarea Sa Wol
Sim Eun-kyeong preia rolul lui Sa-wol, o servitoare de la Palat care a fost separată de familia ei când era mică și vândută la Palat. Sa-wol are grijă de Ha-Sun, care îi luase locul Regelui, și păstrează secretul. Ea este, de asemenea, unul dintre personajele importante care îl ajută să se facă auzit ca Rege.

Despre Dinastia Joseon

Joseon (coreeană: 조선; Hanja: 朝鮮; romanizat uneori ca ChosŏnChosonChosun sau Cho-sen) a fost un stat coreeanfondat de Regele Taejo al Joseon (Yi Seong-gye), stat care a durat aproximativ cinci secole, din iulie 1392 până în octombrie 1897. A fost fondat după căderea dinastiei Goryeo, care avea capitala în locul unde este astăzi orașul Kaesong. La început, țara a fost redenumită iar capitala a fost mutată unde este în zilele noastre orașul Seoul. Frontierele nordice ale statului s-au extins până la râurile Amnok și Duman după cucerirea Jurchen-ului. Joseon a fost ultima dinastie din istoria coreeană și cea mai lungă dinastie guvernată după principii confucianiste. În timpul existenței sale, dinastia Joseon a condus teritoriile coreene, a încurajat studierea culturii chineze, organizarea societății coreene după principii confucianiste, progresarea culturii clasice coreene și a comerțului, științei, literaturii și tehnologiei. Cu toate acestea, statul a fost grav slăbit în timpul secolului al XVI și începutul secolului al XVII, atunci când Japonia și Qing aproape i-au invadat teritoriul. Aceasta a dus la o politică izolaționistă din partea Dinastiei Joseon, politică pentru care statul a ajuns să fie cunoscut ca ,,Regatul Sihastru”. După încheierea invaziilor manciuriene, statul a avut parte de o perioadă de aproape 200 de ani de pace. Chiar dacă s-a încercat recuperarea puterii în timpul izolării, în secolul al XVIII-lea s-a ajuns la un colaps cauzat de luptele interne pentru putere, presiunea internațională și revolte. Puterea Joseon-ului a scăzut rapid la sfârșitul secolului al XIX-lea.

Dinastia Joseon a lăsat o moștenire importantă pentru Coreea modernă. O mare parte din etichetele coreene moderne, normele culturale, atitudinea societății față de problemele moderne se bazează pe cultura acestei dinastii. Limba coreeană folosește alfabetul Hangul care a fost creeat în timpul domniei Regelui Sejong din Dinastia Joseon.

În secolul al XIV-lea, Dinastia Goryeo era în declin. Dinastia avea aproximativ 400 de ani de existență, find fondată deRegele Taejo al Goryeo (Wang Geon, 왕건) în anul 918. Colapsul acesteia a fost provocat de războaie și ocupația de facto de după destrămarea Imperiului Mongol. Legitimitatea Dinastiei Goryeo devenise o problemă din ce în ce mai contestată de curte din cauza incapacității dinastiei de a guverna eficient regatul, căsătoriilor internaționale forțate cu persoane din Dinastia Yuan și rivalității dintre ramurile familiei (mama regelui U era cunoscută ca un om de rând, fapt ce a dus la contestarea descendenței Regelui U din Regele Gongmin). În interiorul regatului aristocrații influenți, generalii și chiar prim-miniștrii încercau să controleze curtea regală, fapt ce a dus la neînțelegeri puternice și diviziune între diverși factori. Odată cu raidurile efectuate de Wokou și invaziile Turbanelor Roșii, cei care au venit să domine curtea regală au fost aristocrația cu idei noi Sinjin, aflată în opoziție cu aristocrația Gwonmun, precum și cei care luptau de fapt împotriva amenințărilor externe: talentatul general Yi Seong-gye și rivalul său, Choe Yeong. Ca urmare a instaurării dinastiei Ming de către Împăratul Hongwu ( Zhu Yuanzhang), curtea regală din Goryeo s-a împărțit în două facțiuni aflate în conflict: grupul condus de generalul Yi (susținând dinastia Ming) și grupul condus de Generalul Choe (stând de partea Dinastiei Yuan). În 1388 (al paisprezecelea an al Regelui U) când un mesager din Ming a venit în Goryeo pentru a cere predarea unei părți semnificative din teritoriul de nord al Goryeo, Generalul Choe a văzut o șansă de a argumenta invadarea Peninsulei Liaodong (Goryeo pretindea a fi succesorul regatului Goguryeo; ca atare, Manciuria care aparținuse acestui regat trebuia să fie recucerită de către Goryeo deoarece era un teritoriu coreean). Generalul Yi a fost desemnat să conducă atacul dar acesta s-a opus ferm. El a plecat cu armata dar la insula Wuihwa, el s-a revoltat și s-a întors la Gaegyeong (capitala Goryeo; în ziua de astăzi orașul Kaeseong). Generalul Yi i-a eliminat atât pe Generalul Choe și simpatizanții săi și a inițiat o lovitură de stat, detronându-l pe Regele U în favoarea fiului său, Regele Chang (1388). El i-a executat pe Regele U și pe fiul său după ce au încercat fără reușită să revină la putere și a încoronat forțat o persoană din familia regală, numită Yo care a devenit Regele Gongyang. După ce a început să controleze indirect curtea regală, prin regele marionetă, Generalul Yi a început să se alieze cu aristocrația Sinjin prin persoane cum ar fi Jeong Do-jeon sau Jo Jun. Unul dintre primele sale acte ca generalisim de facto al Goryeo a fost să treacă legea Gwajeon prin care a confiscat în mod eficient terenurile de la aristocrații Gwonmun care dețineau un număr mare de terenuri și erau în general conservatori. Terenurile confiscate au fost distribuite susținătorilor lui Yi din aristocrația Sinjin. Al cincilea fiu al generalului Yi, Yi Bang-won a eșuat în încercarea sa de a-l convinge pe respectatul nobil Jeong Mong-ju care era susținătorul vechii domni să jure credință față de noului regim. Yi Bang-won împreună cu cinci asasini printre care și Jo Yeong-gyu, l-au asasinat pe nobilul Jeong Mong-ju pe podul Seonjuk, lângă Gaegyeong. Astfel a eliminat o figură cheie a opoziției față de generalul Yi. În acelaș an, generalul l-a detronat pe Regele Gongyang pe care l-a exilat în Wonju apoi a urcat pe tron. Astfel, dinastia Goryeo s-a sfârșit după aproximativ 500 de ani de domnie.

La începutul domniei sale, Yi Seong-gye, acum regele Taejo a menținut denumirea de Goryeo și a schimbat doar linia regală, menținând de fațadă cei 500 de ani de tradiție ai Dinastiei Goryeo. Cu toate că a primit multe amenințări de revoltă din partea nobilimii Gwonmun care era drastic slăbită dar mai avea încă influență și continua să jure credință vechii dinastii și clanului retrogradat Wang, pentru a simboliza schimbarea, Regele Taejo a decretat în 1393o nouă dinastie cu numele de Joseon, readucând la viață o veche dinastie care purtase acest nume. Țara a fost redenumită, primind numele de ,,Regatul Marelui Joseon” deși este evocată chiar și de către istoricii moderni doar prin numele casei sale de guvernământ. Odată cu anunțarea noii case regale, a apărut îngrijorarea față de soarta urmașiilor rămași ai familiei detronate Wang. Regele Taejo și oficialii săi au simțit că în cazul chestionării legitimității statutului lor de către ceilalți membrii ai Dinastiei Goryeo, ar putea avea de suprimat o rebeliune în masă sau chiar și-ar putea pierde puterea recent dobândită. În cele din urmă, Taejo împreună cu prim-ministrul Jeong Do-jeon a convocat toți membrii familiei Wang pe malul Mării Galbene și i-a instruit să urce la bordul unei nave cu destinațiaInsula Ganghwa unde să trăiască în liniște, departe de ochii guvernului. Cu toate acestea, aceasta a fost o capcană deoarece un membru al echipajului era instruit să facă o gaură în navă imediat ce aceasta întra în apele suficient de adânci pentru a se scufunda. Nava s-a scufundat iar ultimii urmași ai dinastiei Goryeo s-au pierdut prin înec. Conform unei legende urbane, atunci când au auzit de soarta descendenților familiei Wang care au fost suficienți de naivi să urce în vapor, rudele lor și-au schimbat numele de familie de la Wang (王) la Ok (玉), prin adăugarea unei trăsături de pensulă pentru a ascunde adevărata lor origine.

După pierderea ultimelor urme ale dinastiei Goryeo, a venit timpul pentru schimbarea capitalei. Deși Kaegyeong a servit ca reședință a guvernului mai bine de 400 de ani, în Coreea era obiceiul ca odată cu schimbarea dinastiei să fie schimbată și capitala în conformitate cu geomantia și filozofia chineză feng-shui. Kaegyeong a fost considerat de asemenea, mult timp, un oraș care și-a pierdut energia de a mai menține orice tip de capitală permanentă. Ca urmare, trei locuri au fost luate oficial în considerare: poalele muntelui Gyeryong, orașul Muak și orașul Hanyang. Locația de lângă muntele Gyeryong a fost respinsă rapid datorită terenului accidentat și lipsei capacitățiilor de comunicare dar locația de la Muak a fost luată serios în considerare înainte ca Regele Taejo să exprime că orașul Hanyang este cel mai potrivit pentru a fi noua capitală. Hanyang era cel mai potrivit din multe puncte de vedere: era ușor accesibil de pe mare și de pe uscat, era situat geografic în centrul Peninsulei Coreea și era situat în valea fertilă a râului Han, fapt pentru care a fost disputat frecvent între Cele Trei Regate ale Coreei. Timp de secole, Hanyang a fost considerat binecuvântat și geomantiștii coreeni l-au considerat un oraș situat într-un loc sacru unde curge energie geomantică. Hanyang se conforma de asemenea unei tradiții chinezo-coreene care spunea că trebuia să existe munți mari în nord și munți mai mici în sud pentru apărare iar în centru o câmpie mare, această structură făcând orașul să se potrivească cu axa nord-sud. În 1394, Hanyang a fost declarat oficial noua capitală și redenumit ,,Hanseong”. În același an, poalele Munțiilor Bugak a fost ales pentru construirea palatului principal. Dezvoltarea și construcția întregului oraș cu sistemul său complicat de drumuri, porți, ziduri, reședințe civile, instituții de învățământ, clădiri guvernamentale și cinci complexe de palat principal a început, de asemenea în 1394. Reședința regală oficială, Palatul Gyeongbok a fost finalizat în 1395 în timp ce Palatul Changdeok a fost finalizat în 1405.

Dinastia Joseon a fost o monarhie extrem de centralizata și neo-confucianist cum codificată prin Gyeongguk daejeon, un fel de constituție.

Regele

Regele a avut autoritatea absolută, dar puterea lui reală variat, cu circumstanțele politice. El a fost obligat prin tradiție, precedentele stabilite de regi mai devreme, Gyeongguk daejeon, Și de învățăturile confucianiste.Împăratul a poruncit loialitate absolută din partea oficialilor lui și subiecte, dar oficialii au fost, de asemenea, de așteptat pentru a convinge pe rege să calea cea dreaptă în cazul în care acesta din urmă a fost gandit pentru a fi confundate.Dezastrelor naturale s-au gandit sa fie din cauza deficiențelor regelui, și, prin urmare, Joseon regii au fost foarte sensibile la împlinirea lor. Atunci când a existat secetă severă sau o serie de dezastre, regele de multe ori a căutat în mod oficial critici atât din partea funcționarilor și ale cetățenilor, și tot ce a spus sau scris au fost protejate de la urmărirea penală, în astfel de cazuri (deși au existat câteva excepții).

Oficialii

Oficialii guvernamentali s-au clasat în 18 nivele, variind de la primul rang senior (정1품) în jos pentru a rang junior nouă (종9품) în funcție de vechime și de promovare, care a fost realizată prin decret regal pe baza examinării sau de recomandare. Oficialii de la primul rang senior la rang superior treia purtau robe roșii în timp ce cei din rangul junior treilea la rang junior sasea purtau albastru și cele de mai jos purtau robe verde.

Aici, un oficial guvernamental se refera la care au ocupat un tip de birou care a dat titularului său un yangban Starea – semi-nobilimea ereditară, care a fost eficace pentru trei generații. În scopul de a deveni un astfel de funcționar, unul a trebuit să treacă o serie de examenele gwageo. Au existat trei tipuri de examene gwageo – literar, miliitary, și diverse, printre care traseul literar a fost cea mai prestigioase. (Multe dintre posturile-cheie, inclusiv toate Censoratele , posturi deschise numai funcționarilor care a avansat prin examen literar.) În caz de traseu literar, a existat o serie de patru teste, toate dintre care unul a trebuit să treacă pentru a se califica pentru a deveni un oficial. 33 candidați care au fost aleși în acest mod a luat examenul final în fața regelui pentru o plasare. Candidatul cu cel mai mare scor a fost numit într-o poziție de rang inferior 6 (un salt de șase grade). Doi candidați cu următoarele două cele mai mari note au fost numiți într-o poziție de rang junior saptea. Șapte candidați cu scoruri următoarea cea mai mare au fost atribuite la rang junior opta în timp ce restul de 23 candidați s-au dat nouă rang junior, cel mai mic de 18 grade.

Oficialii de rang înalt primul, primul rang junior, și două rang superior au fost abordate cu onorificul „dae-gam” (대감) în timp ce cele de rang juniori 2 si locul 3 senior au fost abordate cu onorificul „yeong-gam” (영감). Acești oficiali roșu-îmbrăcat, denumite colectiv „dangsanggwan ” (당상관), au luat parte la a decide politicile guvernamentale prin participarea la reuniunile cabinetului. Restul funcționarilor clasate au fost numite „danghagwan” (당하관).

Guvernarea Centrala

Consiliul de stat (Uijeongbu•의정부) a fost cel mai mare organ deliberativ, însă a cărui putere a scăzut pe parcursul a dinastiei. Șeful consilierul de stat (Yeonguijeong•영의정), Stânga consilierul de stat (Jwauijeong•좌의정), și la dreapta consilierul de stat (Uuijeong•우의정) au fost cel mai înalt rang oficialii din guvernul (Toate cele trei au fost de primul rang senior). Ei au fost asistați de către ministrul de Stânga (Jwachanseong•좌찬성) si ministrul de dreapta (Uichangseong•우찬성), Ambele din primul rang junior, și șapte oficiali de rang inferior. Puterea a Consiliului de Stat a fost invers proporțională cu puterea regelui. Au fost perioade cand controlau direct Cele 6 Ministere, organul executiv al guvernului Joseon, dar în primul rând a servit în rol consultativ în conformitate cu regi puternici. Consilierii de stat a servit în mai multe poziții alte concomitent.

6 ministere (Yukjo•육조) compun organul executiv. Fiecare ministru (Paanseo•판서) a fost de rang senior doilea și a fost asistată de ministru adjunct (Champaan • 참판), care a fost de rang junior două. Ministerul de personal a fost biroul cel mai înalt de șase ministere. Deoarece influența Consiliului de Stat scazut in timp, ministru al personalului a fost de multe ori șeful de facto de miniștri. Șase ministere să includă în ordinea vechimii în:

    • Ministerul de personal (Ijo • 이조) – a fost în primul rând interesat de numire a funcționarilor
    • Ministerul Taxaton (Hojo • 호조) – fiscalitate, finanțe, recensământul, agricultura, și a unor politici funciare
    • Ministerul Riturile (Yejo • 예조) – ritualuri, cultură, diplomație, gwageo examen
    • Ministerul Apărării (Byeongjo • 병조) – afacerile militare
    • Ministerul de Justiție (Hyeongjo • 형조) – administrarea de drept, sclavie, pedepse
    • Ministerul Lucrărilor (Gongjo • 공조) – industrie, lucrări publice, de fabricație, exploatare

3 oficii, or Samsa (삼사), este un nume colectiv pentru t3 birouri, care a functionat ca major de organe de presă și a controalelor prevăzute și echilibrul pe rege și funcționarii. În timp ce modelat după sistemul chinez, ei au jucat un rol mult mai proeminent în guvern Joseon decat omologii lor chinezi. În rolul lor, ca organ de presă, că nu are autoritatea de a decide sau real pună în aplicare politici, dar a avut voce influentă în dezbatere a urmat. Funcționarii care au slujit în aceste birouri tendinta de a fi mai tineri și de rang inferior în comparație cu alte birouri, dar a avut reputație academică puternic și sa bucurat de privilegii speciale și de mare prestigiu (De exemplu, cenzorilor li sa permis să bea în timpul orelor de lucru datorită funcției lor de a critica rege). Pentru a fi numiți, ei au trecut prin analiză mai aprofundată de caracter și de mediul familial. Trei birouri, cu condiția ca cea mai rapidă cale de promovare în posturi înalte și a fost aproape o cerință pentru a deveni un consilier de stat .** Biroul de Inspector General (Saheonbu • 사헌부) – Este monitorizat administrației publice și funcționarilor de la fiecare nivel în guvernele centrale și locale, atât pentru corupție, abuzurile, sau ineficiența. Acesta a fost, de asemenea, responsabil de promovarea moralității publice și vamale confucianiste și redresarea nemulțumirile populației. Acesta era condus de Inspector General (Daesaheon • 대사헌), o poziție de rang junior 2, care a supervizat 30 funcționari în mare măsură independente

Oficiul Inspectorului General Avea rolul de a supraveghea activitatea oficialiilor, prevenind corupția, abuzurile și ineficiența oficialiilor. De asemnea, se ocupa de promovarea moralei și obiceiurilor confucianiste precum și de a rezolva nemulțumiriile populației.

Structură:

  • Inspectorul General (rang 2a)
  • 1 Inspector de Grad II (rang 3b)
  • 1 Inspector de Grad II Concomitent (rang 3b)
  • 2 Inspectori de Grad III (rang 4a)
  • 2 Inspectori de Grad IV (rang 5a)
  • 20 executori (rang 6a)
  • 6 funcționari
  • Oficiul pentrude Cenzori (Saganwon • 사간원) – funcția de șef al ei a fost de a protesta cu regele dacă a existat acțiune greșită sau necorespunzătoare sau de politică. Decrete importante ale regelui au fost mai întâi revizuite de cenzori, care ar putea cere să-i retragă dacă judecat necorespunzătoare. Aceasta a emis, de asemenea, opiniile cu privire la starea generală a afacerilor. Acesta a fost format din cinci funcționari, condusă de șeful Cenzor (Daesagan • 대사간), de rang superior 3.

În timp ce accentul principal pentru Office de Inspector General este oficiali guvernamentali și Oficiul de Cenzori este axat pe rege, doua birouri efectuate de multe ori funcții reciproc, și acolo a fost mult mai suprapun. Împreună, ele au fost numite „Yangsa,” (양사), ceea ce înseamnă literalmente „Ambele birouri,” de multe ori și a lucrat în comun în special atunci când au încercat să revină asupra deciziei regelui.

    • Oficiul pentru consilierilor speciali (Hongmoongwan • 홍문관) – A supervizat Bibliotecii Regale si a servit ca institut de cercetare pentru a studia filosofia confucianistă și răspunde la întrebările regelui. Funcționarii săi au luat parte la lecțiile de zi cu zi numitgyeongyeon(경연), în care au discutat despre istoria și filosofia confucianiste cu regele. Deoarece aceste discuții au dus deseori la comentariu cu privire la chestiuni politice de actualitate, reprezentanții săi oficiali au avut o influență semnificativă în calitate de consilieri. Acesta a fost condus de șef Academic (Daejehak • 대제학), un post part-time de rang superior care au servit două în același timp în alt post de mare (cum ar fi în Consiliului de Stat), și adjunct șef Academic (Bujehak • 부제학), un full-time post de rang superior treilea care a fugit, de fapt, birou. Nu a fost un mare prestigiu atașat de a fi Academic șef în această societate profund confucianiste. (Biroul a fost înființat pentru a înlocui Sala de vrednicii (Jiphyeonjeon•집현전) după ce acesta din urmă a fost eliminat de către Sejo în urma celor 6 ministri martirizati.)

Alte Oficii

Birourile majore includ următoarele:

    • Secretariatul Regal (Seungjeongwon • 승정원) a servit ca o legătură între rege și șase ministere. Au fost 6 secretari regali (승지), câte unul pentru fiecare minister, și toți au fost de rang 3 superior . Rolul lor principal a fost să treacă jos decret regal la ministere și să depună petiții din partea oficialilor și populației la rege, dar au recomandat, de asemenea, pe rege și a servit în poziții-cheie aproape de rege. În special, Secretarul Regal Șef (도승지), o legătură la Ministerul de personal, a servit pe rege în cel mai apropiat apropierea de toate limbile oficiale ale guvernului și sa bucurat de multe ori o mare putere, care a fost derivat din favoarea regelui. Hong Guk-yeong (în timpul domniei lui Jeongjo ) și Han Myeong-hwe (în timpul Sejo) sunt câteva exemple de secretari șef regali, care au fost oficial cei mai puternici din timpul lor.
    • Biroul capitalei (Hanseungbu • 한성부) a fost însărcinat cu exploatarea capitalei’Hanyang’ , azi Seul. Acesta a fost condus de Paanyoon’(판윤), de două rangul doi senior echivalentul a primarului de astăzi de Seul.
    • Biroul Regal de Investigatii (Euigeumbu • 의금부) a fost un organ de anchetă și de executare sub controlul direct al regelui. Aceasta mai ales tratate cu trădare și alte cazuri grave care în cauză rege și familia regală și a servit pentru a aresta, investiga, închisoare, și să efectueze Exemple împotriva infractorii suspectați, care au fost de multe ori oficialii guvernamentali.
    • Biroul de Arhiva(Chunchugwan • 춘추관) – funcționari scriau, compilau, și întrețineau înregistrările istorice. Acesta era condus de consilieri de stat, și multe posturi au fost organizate de către funcționarii repartizați în alte birouri concomitent. Au fost opt istoriografii a cărui funcție a fost unic pentru a înregistra ședințele de istorie.
    • Seonggyungwan sau Academia Regală(성균관) – Academia a servit pentru a pregăti viitorul oficiali ai guvernului. Cei care au trecut de primele două etape ale gwageoexamene (examen literar) au fost admise la Seonggyungwan. Clase de mărime a fost, de obicei, 200 de studenți, care a trăit în sala de rezidențiat și a urmat de rutină stricte și regulamentul școlii. (. Școlarizare, cazare și masă au fost furnizate de către guvern) De asemenea, a servit ca altar de stat pentru confucianismși înțelepții coreeană confucianiste. Opiniile studenților privind politicile guvernamentale, în special declarații colective și demonstrații, ar putea fi influent ca ei au reprezentat consesus proaspătă și necorupt de cercetători tineri. Funcționarul responsabil a fost Daesaseong (대사성), de rang superior 3, și 36 de alți oficiali, inclusiv cele de la alte birouri au fost implicate în stare de funcționare academie.

Guvernare locala

Oficialii de rang înalt au fost trimise de la guvernul central. Uneori, un inspector al Secretului Regal (Amhaeng-eosa • 암행 어사) a fost numit de către rege să călătorească incognito și să monitorizeze oficialii din provincie. Acești inspectori sub acoperire au fost, în general, tineri funcționari de rang inferior, dar a fost investit cu autoritatea regala de a demite funcționari corupți.

    • Provincii (Do•도) – Au fost opt provincie, fiecare dintre care a fost guvernată de guvernator (Gwanchalsa•관찰사), o poziție de rang junior al 2lea.
    • Bu (부) – birouri administrative responsabile de marile orașe din provincie. Fiecare bu a fost condus de Buyoon (부윤), care a fost echivalent cu guvernator în rang.
    • Mok (목) – Au fost douăzeci moks, care au stat la județe mare numit „ju” (주). Ei au fost conduse de moksa (목사), de rang superior treia.
    • Județ (Gun • 군) – Au fost optzeci de județe din Joseon, fiecare reglementate de Gunsu (군수), un rang patrulea junior.
    • Hyeon (현) – hyeons mari au fost reglementate de Hyeongryeong (현령) de rang inferior în timp ce cincea hyeons mai mici au fost reglementate de Hyeonggam (현감) de rang junior 6-a.

Impartire administrativa

In timpul de cele mai multe dinastiei Joseon, Coreea a fost împărțită în 8 provincii (do; 도; 道). Granițele opt provincii „a rămas neschimbată timp de aproape cinci secole 1413 – 1895, și a format o paradigmă geografic care este încă reflectată astăzi în diviziunile Peninsula Coreeană administrative, dialecte, și distincții regionale.Numele tuturor opt provincii sunt păstrează și astăzi, într-o formă sau alta.

La multi ani de ziua copilului

Azi de ziua copilului va urez la multi ani tututror cititorilor mei.

Scurt Istoric

Ziua copilului (numită și Ziua internațională a copilului) este în multe țări o sărbătoare pentru copii. Ea se sărbătorește la date diferite în țări diferite. În România, ziua se sărbătorește în fiecare an pe data de 1 iunie.

Ziua copilului[1] a fost menționată prima dată la Geneva la Conferința Mondială pentru Protejarea și Bunăstarea Copiilor în august 1925, la care 54 de reprezentanți din diferite țări, au adoptat Declarația pentru Protecția Copilului. După această conferință, multe guverne au introdus „Ziua copilului”.

În Turcia Ziua copilului a fost sărbătorită pentru prima dată în data de 23 aprilie 1920. În anul 1954 Fondul Internațional pentru Urgențe ale Copiilor al Națiunilor Unite (UNICEF) a emis o recomandare care prevedea faptul ca fiecare Stat să dispună de o zi la așa-numita „Ziua copilului” (engleză Universal Children’s Day).

În România Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului (ANPDC) s-a constituit la 1 ianuarie 2005[2]. Ziua copiilor în lume 2010-06-01 Data zilei copilului variază foarte mult între țări. Aproximativ 30 de state au preluat 1 iunie de la China și SUA. Argentina sărbătorește a doua duminică din luna august.  Australia sărbătorește în prima duminică din luna iulie. Brazilia sărbătorește în data de 12 octombrie.

Bulgaria sărbătorește în data de 1 iunie. Cuba sărbătorește în a treia duminică din luna iulie. Germania de la reunificarea Germaniei se sărbătorește în data de 1 iunie din timpul DDR-ului și 20 septembrie sărbătoarea Republicii Federale Germania. India sărbătorește în data de 14 noiembrie. Japonia sărbătorește în data de 5 mai. Mexic sărbătorește în data de 30 aprilie. Polonia sărbătorește în data de 1 iunie. Republica Moldova sărbătorește în data de 1 iunie. Turcia sărbătorește în data de 23 aprilie. Ungaria sărbătorește în ultima duminică a lunii mai.

As vrea sa va intreb care sunt amintirile voastre din copilarie .

Visual VR si continutul pe care l-as vizualiza eu

  Allview, brandul autohton de smartphone-uri si tablete prezent pe piata din Romaniaa lansat ochelarii Visual VR, echipamentul care te transpune in realitatea virtuala pe care o poti controla fara butoane externe, exclusiv prin miscarile capului. Ochelarii Visual VR functioneaza impreuna cu numeroase modele de telefoane inteligente marca Allview.

Ochelarii Visual VR sunt compatibili cu smartphone-urile dotate cu senzor giroscop si care au diagonala cuprinsa intre 4 si 6 inch. Ochelarii cantaresc numai 263g, o greutate redusa care asigura o utilizare confortabila. Focalizarea si distanta dintre lentile pot fi reglate cu usurinta, pentru ca Visual VR sa se adapteze nevoilor fiecarui utilizator. Ochelarii ofera un camp vizual generos de 102°.

Insa trecand peste ce pot sa faca ochelarii sunt putine lururi pe care  as vrea sa le incerc pe ochelari de realitate virtuala : explorarea spatiala, explorarea marina , calatoriile in savana africana si in jungla amazoniana si toate acele lucruri pe care ar fi utile si unui elev.

As prefera cel mai mult continut pe ochelarii VR cu explorare spatiala, ca de mic mi-a placut sa ajung astronom si aveam multe cunostiinte despre stele si planete. Acum nu prea mai stiu nimic si imi este greu sa recuperez unele cunostiinte.